Des réponses à vos besoins
Notre équipe
     
 

Quand faire appel à Entreprise & Développement ?
Nos interventions répondent généralement à deux situations types :

  • Besoin de résolution rapide d’un problème ponctuel ou d’un dysfonctionnement opérationnel
    qui exige une expertise spécifique, en l’absence de la ressource interne appropriée.
  • Besoin d’accompagnement résultant d’un scénario de changement significatif dans l’entreprise réclamant le recours
    à une ressource externe (aide à la décision, appui méthodologique, assistance technique)

Sur quelles problématiques ?

La gestion des ressources humaines

  • Système de classification, qualification et rémunération
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • Réforme de la formation professionnelle et mise en place du D.I.F. (Droit Individuel à la Formation)
  • Entretiens annuels d'évaluation professionnelle
  • Ingénierie de la formation
  • Gestion des temps de travail
  • Suivi des conventions collectives
  • Relations avec les instances représentatives du personnel
  • Médiation
  • Appui au recrutement

La gestion organisationnelle

  • Audit organisationnel
  • Analyse des processus et des procédures
  • Gestion des outils de pilotage
  • Mise en place des indicateurs de performance
  • Diagnostic des S.I.G.
  • Amélioration des pratiques managériales
  • Mise en place d'un mode de gestion par projets
  • Animation des groupes projets

Le déploiement stratégique et le management marketing

  • Diagnostic stratégique
    • Approche organisationnelle
    • Approche concurrentielle
  • Études qualitatives
  • Élaboration et mise en œuvre de la politique marketing
  • Aide à la décision stratégique
  • Définition des objectifs commerciaux
  • Mise en place des tableaux de bord d'activité
  • Accompagnement opérationnel du management commercial
  • Organisation des forces de vente
  • Évaluation, animation et dynamisation des réseaux de distribution
  • Conseil en communication externe

 

 
     
 
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